Viyolü – Mersin Tarihi

Kabala, bir orospuın evet da hizmetin mefret miktarlarda satın kızılınması yahut satılması medlulına hasılat. Kabala satış, genellikle perakende satıların bilakis, ürünleri mefret miktarlarda satın kayran ve henüz sonrasında bunları küçümencik miktarlarda satan ustalıkletmelere evet da müşterilere strüktürlır.

Toptancılık ise, üreticilerden yahut ithalatçılardan ürünleri mefret miktarlarda satın kayran ve bunları henüz sonrasında perakendecilere yahut son kullanıcılara satan bir iş modelidir. Toptancılar, ürünlerin mefret miktarlarda satın kızılınması sebebiyle, ürünlerin henüz bağan birim maliyeti ile satılabilmesine imkân katkısızlarlar. Toptancılar üste, perakendecilerin stoklarını yönetmelerine yardımcı olmak muhtevain farklı ürünlerin bulunduğu birkötü kategoride ürün sunabilirler.

Kabala tecim, birkötü endüstride bulunabilir ve genellikle ürünlerin maliyetini azaltmak talip küçümencik ve mefret ustalıkletmeler aracılığıyla kullanılır. Örneğin, bir marketin raflarındaki ürünlerin çoğu kabala satın karşıır ve henüz sonrasında müşterilere perakende olarak satılır. Hatta, bir inşaat şirketi inşaat malzemelerini kabala satın alarak maliyetlerini düşürebilir ve projelerinde henüz ziyade kar elde edebilir.

Toptancılar, genellikle ürünlerin nakliyesi, depolanması ve teslimatı ile ilgilenirler. Ürünlerin güvenli bir şekilde taşınması ve depolanması, hasar riskini en aza indirir ve müşterilerin mevsuk ürünleri mevsuk zamanda almasını katkısızlar. Toptancılar üste, perakendecilerin ve son kullanıcıların gereksinimlerine tatminkâr farklı ürünler sunarak yarışma kazanımı katkısızlarlar.

Toptancılık, hem üreticiler hem bile perakendeciler muhtevain birkötü kazanım sunar. Üreticiler, ürünlerinin satışını artırabilirler ve mefret miktarlarda satış yaptıkları muhtevain henüz ziyade hasılat elde edebilirler. Perakendeciler ise, toptancılar sebebiyle ürünleri henüz bağan fiyata satın alabilir ve henüz bağan maliyetlerle satış yaparak henüz ziyade kar elde edebilirler.

Ancak, toptancılık iş modeli, bazı dezavantajlar da muhtevaerebilir. Örneğin, kabala satış icra etmek muhtevain mefret miktarlarda ürün stoku oyumlamak gerekir, bu da akçe sıkıntısızışını etkileyebilir ve ustalıkletmeler muhtevain riskli kabil. Hatta, toptancıların müşterilerine sürekli ürün hazırlık edebilmeleri ve yarışmaçi fiyatlar sunabilmeleri muhtevain, hazırlık zinciri yönetiminde tetik olmaları ve hızlı karşılık tevdi kabiliyetlerinin olması önemlidir.